Le blog de Clovis… Picard

Eh bien, nous y revoilà. Il y a quelques semaines à peine, les médias et les établissements des deux principaux partis se sont unis pour dépeindre les candidats défendant les soins de santé pour tous les Américains comme des briseurs de budget sans espoir qui étaient manifestement inaptes à occuper le bureau ovale. Maintenant que Corvid-19 stoppe l’économie mondiale, une chaussure blanche apparaît soudainement de l’autre côté: le gouvernement américain déploie une assurance à payeur unique pour la finance et les grandes entreprises à une échelle bien au-delà de tout ce que les sénateurs Warren ou Sanders n’a jamais rêvé – et avec encore moins de garanties juridiques et d’exigences de déclaration que les dernières saturnales post-Lehman
Alors que les phalanges des lobbyistes et des donateurs de campagne envahissent le Capitole et la Maison Blanche, il semble opportun de revoir certaines vérités de base sur le fonctionnement réel des systèmes politiques axés sur l’argent. Notre nouvelle étude essaie de le faire dans les moindres détails. Franchement, il a été écrit parce que nous en avons assez d’entendre qu’il est impossible de montrer que les membres du Congrès votent en faveur de la législation car ils reçoivent de vastes flux de contributions à la campagne. Arrêt complet.
Nous traitons d’un problème classique d’économie et de science politique – la mesure dans laquelle les gouvernements peuvent résister aux pressions des groupes d’intérêt organisés, et en particulier de la finance. Nous commençons par un regard sur l’éventail complet de l’argent politique »qui est potentiellement pertinent pour comprendre les choix des politiciens, puis nous limitons l’analyse à un ensemble de cas très spécifiques d’une pertinence unique pour la politique américaine en ce moment: les votes aux États-Unis. Chambre des représentants sur les mesures visant à affaiblir le projet de loi de réforme financière Dodd-Frank dans les années suivant son adoption. Pour contrôler autant de facteurs que possible qui pourraient influer sur le vote au sol des législateurs individuels, l’analyse se concentre sur les représentants qui ont initialement voté en faveur du projet de loi, mais qui ont ensuite voté pour le démantèlement de ses principales dispositions. Cette conception exclut d’emblée la plupart des facteurs normalement avancés par les sceptiques pour expliquer les changements de vote, car ce sont les mêmes représentants, appartenant au même parti politique, représentant sensiblement les mêmes circonscriptions.
Notre analyse de panel, qui contrôle également les influences spatiales, souligne l’importance des facteurs variant dans le temps, en particulier l’argent politique, pour inciter les représentants à changer de position sur des amendements tels que les swaps push out ». Nos résultats suggèrent que les liens entre les contributions de campagne du secteur financier et le passage à un vote pro-banque étaient directs et substantiels: pour chaque 100 000 $ que les représentants démocrates ont reçu des finances, les chances qu’ils rompraient avec le soutien majoritaire de leur parti au Dodd- La législation franche a augmenté de 13,9%. Les représentants démocrates qui ont voté en faveur des finances ont souvent reçu entre 200 000 et 300 000 dollars de ce secteur, ce qui a augmenté les chances de changer de 25 à 40 pour cent.

Debout au début d’une toute nouvelle tâche, le chemin qui s’ouvre devant vous peut ressembler à une mission impossible. Vous savez ce que vous voulez faire, mais il y aura toujours quelques obstacles raisonnables à franchir avant que votre idéal ne devienne réalité, qu’il s’agisse de contraintes de planification ou de tiraillement d’une équipe. Cela vous ressemble ? Que vous ayez l’intention d’agrandir votre cuisine pour qu’elle soit plus lumineuse et plus agréable à vivre, ou de créer une pièce maîtresse dans le grenier, ces conseils vous aideront à gérer votre nouveau rôle de rénovateur avec panache – et à faire en sorte que le processus soit aussi simple et sans stress que possible. Avant de vous lancer dans une rénovation, vous devez avoir une idée de ce que vous cherchez à réaliser. Plus cette vision est claire, mieux c’est. Si vous êtes en panne d’inspiration, prenez le temps de regarder les maisons des autres, les magazines, les sites Web d’architecture et les livres de design pour créer un tableau d’humeur. Veillez à ce qu’il reste la « bible » de votre vision du design et partagez ce que vous avez découvert avec un designer dès que vous êtes prêt – mais ceci étant dit, ne soyez pas trop ferme et restez également disponible pour de nouvelles suggestions. Dès que vous avez des suggestions bien ficelées pour le design, vous devez savoir ce que vous pouvez réellement faire pour votre maison, légalement (et financièrement) parlant. Il s’agit de savoir si vous avez besoin d’une autorisation de préparation ou si vous pouvez réaliser le nouveau look en dessous des améliorations autorisées (voir page 77 pour des conseils). Vous devrez également vous assurer que vos suggestions sont conformes aux règles de construction. Pour les travaux de grande envergure, vous pouvez tirer parti du savoir-faire en matière de conception et de planification d’un designer ou d’un architecte. Si votre vision de la rénovation n’est pas réalisable, ils seront en mesure de vous guider dans vos choix. Pour les travaux de plus petite taille ou les reconfigurations intérieures, demandez l’aide d’un entrepreneur de confiance. Demandez également l’avis d’un professionnel de l’architecture pour vous assurer que tout déplacement de mur est sûr. La clé de tout projet efficace est de savoir combien vous pouvez dépenser et ce que vous pouvez réaliser de manière réaliste dans le cadre de ce budget. Discutez-en avec votre concepteur ou votre constructeur, car ils pourront peut-être vous recommander des moyens de réaliser des économies. Déterminez dès le départ le montant que vous dépenserez pour les installations, les équipements et les détails d’achèvement et essayez de vous en tenir aux quantités attribuées, car les modifications apportées ultérieurement à certaines conceptions peuvent être coûteuses. Il est toujours judicieux de prévoir également un budget pour les imprévus. Une barrière de 10 % devrait suffire, mais demandez-vous si vous pouvez payer plus que cela. Les rénovateurs qui réussissent savent qu’il est essentiel d’avoir la meilleure équipe à bord. Vous devriez commencer par établir un dossier d’appel d’offres décrivant précisément les fonctions à remplir et les marchés indispensables. Ensuite, cherchez à proximité les personnes dont vous avez besoin ; demandez à votre famille et à vos amis de vous recommander ; soyez attentif aux critiques en ligne et consultez les associations du secteur, comme le RIBA, la Federation of Learn Contractors, le Chartered Institute of Architectural Technologists (CIAT) ou le British Institute of Kitchen area, Bedroom and Restroom Installers (BiKBBI). Obtenez au moins trois devis et évaluez-les, en tenant compte de la fonction, des évaluations et de la réactivité antérieures, ainsi que du fait que vous vous entendiez ou non, avant de choisir celui que vous allez employer. Gardez toujours à l’esprit qu’une rénovation de qualité prend du temps. Faites de nombreuses recherches, définissez le style, obtenez les autorisations nécessaires et trouvez les bons artisans. Demandez toujours aux experts de vous donner un calendrier aussi précis que possible. Établissez un calendrier pour marquer les étapes clés du projet et gardez un œil sur qui fait quoi chaque semaine. Ne vous étonnez pas si des imprévus viennent retarder le processus. Lorsque cela se produit, élaborez le meilleur plan pour aller de l’avant. Si vous hâtez un remodelage, vous risquez d’obtenir des finitions de surface irrégulières, tandis que si vous l’ajournez, vous risquez d’augmenter les coûts. Collaborez avec votre équipe et soyez honnête quant à vos attentes. Si résider sur un site de construction est votre conception de l’enfer, vérifiez les propriétés locatives à proximité, afin de pouvoir garder un œil sur le processus, ou demandez aux membres de la famille ou aux amis proches quand ils peuvent vous placer. Assurez-vous toutefois qu’ils ont suffisamment de place. Vous ne voulez pas que la pression de deux familles entassées dans une seule maison s’ajoute à celle de la gestion d’une tâche. Lorsque la tâche est en cours, Thibault Batiment Industriel organisez une conférence hebdomadaire avec votre entrepreneur principal ou votre chef de projet pour savoir ce qui a été fait et ce qui est prévu pour les jours suivants. Cela signifie non seulement que vos artisans respectent les délais pour que les tâches soient achevées rapidement et dans le respect du budget, mais aussi que vous vous sentirez parfaitement informé et dans le coup. Même si cela vaut la peine d’avoir une compréhension fondamentale des paramètres et des composants utilisés afin de savoir exactement comment un espace a été créé, il y a forcément des conditions techniques, un jargon et des pratiques que vous ne comprenez pas – c’est pourquoi vous employez des professionnels, en fin de compte. Saisissez toutes les occasions de poser des questions, même si elles vous semblent « stupides ». Après des semaines de planification, de création de choix, de débat sur les choix de conception, d’évaluation des coûts, peut-être de déménagement et de suivi des progrès, vous vous rendrez rapidement compte que tout le temps et les efforts investis en valaient la peine lorsque la maison ou l’espace de rêve commencera à prendre forme. Rappelez-vous, si vous avez l’impression que ces étapes finales prennent du temps (surtout parce que vous êtes mort d’envie d’emménager et d’utiliser la nouvelle pièce), pensez à l’excellence du sentiment que vous ressentirez lorsque vous pourrez enfin poser les pieds en l’air et vous détendre lorsque tout s’assemblera.

Les libertés civiles sont parmi les droits de l’homme les plus anciens et les plus reconnus. Leur expression contemporaine en tant que revendications juridiques fondées sur des droits civils et politiques est plus récente, datant de la période tumultueuse de la Seconde Guerre mondiale.
Aujourd’hui, nous sommes confrontés à un type d’urgence très différent. Et c’est étonnant de voir à quelle vitesse les valeurs pour lesquelles nous nous sommes battus ont été rapidement mises de côté.
Dans les pandémies, les violations des droits sont différentes. Il n’y a eu ni détentions ni arrestations massives. Aucun internement d’étrangers ennemis.
Les droits disparaissent
Les libertés civiles ne sont pas conçues uniquement pour les périodes de paix et de stabilité. Ils revêtent une importance particulière, voire critique, lors des urgences publiques. C’est précisément parce que bon nombre des freins et contrepoids que nous tenons pour acquis ont été écartés. De nouveaux ordres émergent quotidiennement et l’état de droit prend du temps à se rattraper.
La surveillance législative est souvent la première victime. Dans des pays comme le Canada, les lois adoptées démocratiquement confèrent le pouvoir d’émettre des ordonnances d’urgence sans examen législatif. Bien sûr, les citoyens peuvent voter contre des gouvernements qui dépassent les bornes, mais la démocratie ne devrait pas s’évaporer entre les élections. Au moment de la rédaction du présent rapport, l’Assemblée législative de chaque province du Canada a été ajournée, bien que quelques-unes visent provisoirement à rouvrir bientôt.
Il existe un risque de portée excessive lorsque nous convenons collectivement de permettre aux gouvernements de faire ce qui est nécessaire pour assurer notre sécurité. Selon un récent sondage d’Ipsos, les Canadiens soutiennent massivement des mesures gouvernementales plus strictes pour lutter contre le COVID-19, mais cela crée à son tour un risque réel que les tribunaux fassent preuve de plus de déférence envers les gouvernements en période de crise.
La province de Québec en particulier offre un exemple frappant de la rapidité avec laquelle tout peut s’effilocher.
La ministre de la Santé du Québec, Danielle McCann, répond aux journalistes lors d’une conférence de presse sur la pandémie de COVID-19 le 4 mai 2020 à l’Assemblée législative provinciale. LA PRESSE CANADIENNE / Jacques Boissinot
Depuis la déclaration du 13 mars d’une urgence de santé publique, le ministre de la Santé et des Services sociaux de la province a statué par décret en vertu de la Loi sur la santé publique du Québec. Mon analyse des huit décrets et 28 décrets ministériels montre que les deux tiers de ces décrets limitent les libertés civiles.
Pourtant, le public soutient de telles mesures: les politiciens jouissent d’une popularité accrue à travers le pays. Ce soutien peut s’expliquer par le fait que nous ne prenons conscience que progressivement de l’impact de COVID-19, en particulier sur les personnes vulnérables ou incapables de s’exprimer.
Signalisation pour les urgences publiques
La distanciation sociale est essentielle, comme l’a démontré une étude récente dans The Lancet. Mais la validité des interdictions de réunion doit être prescrite par la loi. » Des rapports du Québec et de l’Ontario indiquent que la police pourrait dépasser ses limites.
Des agents de l’Unité montée de la police de Toronto patrouillent dans un parc de la ville de Toronto le 16 avril 2020. Des rapports font surface que la police outrepasse ses limites en imposant des efforts de distanciation sociale. LA PRESSE CANADIENNE / Frank Gunn
Le décret du 20 mars au Québec, par exemple, oblige les gens à rester à deux mètres l’un de l’autre. La police a néanmoins infligé des amendes aux personnes qui ont maintenu ces distances sociales, parfois sans avertissement préalable. Aucun des deux scénarios n’est prescrit par la loi. Pourtant, un porte-parole de la police montréalaise a déclaré publiquement que les gens ne sont pas autorisés à se rassembler »même s’ils gardent leurs distances.
Il n’est pas étonnant que l’Association canadienne des libertés civiles ait lancé une campagne nationale pour surveiller qui a été détenu et condamné à une amende, et pourquoi.
«Limites raisonnables»
Les tribunaux ont également déclaré que des limites raisonnables »aux droits doivent être des réponses proportionnées, avec des liens rationnels entre les mesures prises et le problème qu’elles visent à résoudre.
Au Québec, la vie, la liberté et la sécurité des aînés se sont en fait détériorées. Obturer les personnes âgées dans les résidences, leur interdire de quitter les lieux et leur interdire l’accès aux proches aidants et aux proches a eu des conséquences dévastatrices, quoique involontaires
Le fils d’une femme décédée de COVID-19 dans la résidence pour personnes âgées du gouvernement du Québec à Ste-Dorothée a déposé un recours collectif, alléguant que les résidents étaient mal isolés et que des employés infectés devaient travailler. Une poursuite similaire a été lancée en Ontario
Un travailleur de première ligne ajuste son équipement de protection en passant devant un autre travailleur déchargeant des filtres à air et nettoyant du matériel à la maison de soins Orchard Villa à Pickering, en Ontario. le 27 avril 2020. LA PRESSE CANADIENNE / Frank Gunn
Les conventions collectives de la fonction publique ont été suspendues Les employés affirment qu’ils sont obligés de travailler dans des circonstances dangereuses, sans formation ni équipement de protection individuelle adéquat. Ce sont des limites majeures à la liberté d’association.
Nous devons nous préoccuper davantage, et non moins, des libertés civiles et de tous les droits de l’homme lors des situations d’urgence. Les gouvernements canadiens s’efforcent de nous garder en sécurité, mais l’histoire a montré que dans un affrontement avec une urgence publique, les droits sortent rarement intacts à moins que nous ne nous rappelions pourquoi nous en avions besoin en premier lieu.

Les problèmes d’action combinée ont été popularisés par l’économiste gouvernemental américain Mancur Olson, qui a écrit en 1965 que la coercition ainsi que d’autres gadgets doivent exister pour qu’un groupe de personnes agisse dans le cadre de leur intérêt typique. Olson a indiqué que les problèmes de mouvement collectif avaient été résolus dans de grands groupes en utilisant des récompenses sélectives. Ces incitations particulières pourraient être des avantages supplémentaires subordonnés à la participation à la motion ou des sanctions imposées aux personnes qui ne le font généralement pas. Cependant, pour s’assurer que de bonnes incitations sélectives au travail, les individus qui participent au mouvement combiné doivent être identifiés ; ainsi que pour les récompenses sélectives défavorables, les personnes qui ne participent pas doivent être reconnues. Dans tous les cas, il faut beaucoup d’affaires. Une seule partie de la question du mouvement combiné est celle posée par les produits combinés ou publics. Un grand collectif est celui qui est économiquement impossible d’exclure les individus de l’utilisation. Par conséquent, dans le cas où un bien collectif – comme une négociation salariale combinée pour avoir une industrie – est fourni par une organisation telle qu’un syndicat, alors les fruits de cette négociation profiteront à tous les travailleurs, pas seulement aux syndicalistes. Les autres employés de l’industrie qui obtiennent des augmentations de salaire et de bien meilleures conditions de fonctionnement fournies par cette négociation n’auront pas besoin de payer les cotisations syndicales et profiteront gratuitement des activités du syndicat. Afin de motiver les travailleurs à s’affilier à des syndicats, la plupart proposent également une multitude de solutions privées exclusives, telles que des conseils juridiques et de l’aide en cas de conflits personnels avec les entreprises, des stratégies de retraite, des offres de vacances, ainsi que d’autres routines de ce type. De toute évidence, la création d’un syndicat au départ est également une action collective, et Olson a suggéré que la création de telles organisations nécessite les activités des propriétaires d’entreprise qui voient également des avantages personnels (comme un emploi rémunéré ou peut-être une profession politique) à former le syndicat dans la première place. De toute évidence, les personnes altruistes peuvent également jouer un rôle dans le mouvement combiné. Les problèmes de mouvement combiné ont souvent été symbolisés par la théorie des jeux faciles. Le jeu de base du « dilemme du prisonnier » en une seule image représente une série de circonstances plus compliquées, où une action rationnelle individuelle aboutit à un résultat sous-optimal. Il peut être dans l’intérêt des deux acteurs de travailler, mais ils finissent par ne pas coopérer simplement parce qu’ils peuvent facilement voir les avantages du free ride et craindre les dangers d’être utilisés pour un voyage. Il est bien connu parmi les théoriciens des jeux que lorsque le jeu à 2 personnes est répété plusieurs fois, il existe une multiplicité d’équilibres stables, dont certains impliquent une coopération et d’autres non. Si le jeu est joué par beaucoup plus de deux personnes et que les effets de réseau sont autorisés (c’est-à-dire que les joueurs peuvent facilement voir comment d’autres personnes s’amusent avec les 3e événements), alors il faut anticiper à la fois la coopération et la conduite totalement libre. Ainsi, la théorie des jeux montre que le mouvement collectif est bien un problème. Les gens ne se réunissent généralement pas instantanément pour commercialiser leurs intérêts combinés, mais aucun des deux n’est extrêmement difficile. Certes, selon les problèmes, il faut s’attendre à des niveaux variables de mouvement collectif. Tout simplement, il n’existe pas un seul problème d’action combinée mais un certain nombre de problèmes d’action combinée qui partagent des caractéristiques typiques. Par conséquent, comme on peut s’y attendre, il existe de nombreuses façons dont les gens apprennent à surmonter les problèmes particuliers d’action combinée qu’ils traitent afin de travailler ensemble. L’ennui d’organiser une fête d’école n’est pas exactement comme les dangers inhérents à la participation à une manifestation collective ou à une tendance, mais les deux sont des fonctions combinées soumises à un parasitisme total. Sont décrits ici les types de problèmes liés aux besoins qui surviennent dans le cadre d’une action combinée ainsi que les types d’options de fourniture de pièces qui sont adoptées pour les surmonter. On observera que les problèmes et les solutions sont liés et interdépendants. Le problème du resquilleur se produit partout où il existe un bien collectif assurant la non-exclusivité. La non-exclusion entraîne le problème du passager totalement clandestin, car une personne peut profiter des avantages du bien sans payer pour cela (aussi longtemps, bien sûr, que le bien est fourni). Une réaction du côté de l’offre serait d’essayer de convaincre les passagers potentiels totalement parasitaires que s’ils n’ajoutent pas réellement, ils ne recevront pas le bien, non pas par exclusion mais puisque le bien ne sera jamais fourni du tout. Cependant, avant la conduite libre, c’est définitivement la réputation de ses passions. Dans la théorie financière, on présume presque toujours que les gens ont des ordres de préférence bien définis et, par conséquent, connaissent leurs propres passions. Mais beaucoup est dépensé du côté de l’offre pour convaincre les individus que quelque chose est dans leur propre intérêt. Dans cette perception, le tout premier problème de mouvement collectif est la réputation que les gens partagent des intérêts. Plus le groupe est homogène, plus il est vraiment facile de connaître les préférences discutées, moins les clivages transversaux sont nombreux, et donc moins les causes de conflit au sein de l’équipe. L’homogénéité dans un autre sens pourrait opérer dans la direction opposée. Lorsque l’équipe est hétérogène en ce qui concerne la richesse, il peut être plus facile de sécuriser une action combinée, car les membres riches peuvent fournir les marchandises et permettre aux associés les plus pauvres de voyager librement.

Auparavant, c’était une règle non écrite de la politique américaine qu’un socialiste ne pouvait jamais se qualifier pour un poste national élevé. Mais maintenant, c’est un socialiste démocratique autoproclamé », a déclaré le sénateur américain Bernie Sanders, le principal candidat à l’investiture présidentielle démocrate. L’Amérique devrait-elle accepter le changement?
Les démocrates ont fait les primaires bien plus que le président américain Donald Trump. L’élan de Sanders reflète son désir de trouver des solutions radicales à de graves problèmes économiques structurels. Au cours des décennies qui ont suivi la Seconde Guerre mondiale, l’économie américaine est devenue progressivement plus productive et les salaires de tous les travailleurs – indépendamment de l’éducation – ont augmenté de plus de 2% par an, en moyenne. Mais ce n’est plus le cas aujourd’hui.
Au cours des quatre dernières décennies, la croissance de la productivité a été médiocre, la croissance économique a ralenti et une part croissante des gains est allée aux propriétaires de capitaux et aux personnes très instruites. Pendant ce temps, les salaires médians ont stagné et les salaires réels (ajustés en fonction de l’inflation) des travailleurs ayant un diplôme d’études secondaires ou moins ont en fait baissé. Seules quelques entreprises (et leurs propriétaires) dominent une grande partie de l’économie. Les 0,1% les plus riches de la répartition des revenus représentent plus de 11% du revenu national, contre environ 2,5% dans les années 70.
Mais le socialisme démocratique offre-t-il un remède à ces maux? En tant qu’idéologie qui considère l’économie de marché comme intrinsèquement injuste, non égalisatrice et incorrigible, sa solution est de couper la ligne de vie la plus importante de ce système: la propriété privée des moyens de production. Au lieu d’un système dans lequel les entreprises et tous leurs équipements et machines reposent entre les mains d’un petit groupe de propriétaires, les socialistes démocrates préféreraient la démocratie économique », selon laquelle les entreprises seraient contrôlées soit par leurs travailleurs, soit par une structure administrative gérée par le gouvernement. Etat.
Les socialistes démocrates opposent leur système envisagé à la marque de style soviétique. Selon eux, le leur peut être réalisé entièrement par des moyens démocratiques. Mais les tentatives les plus récentes de socialisation de la production (en Amérique latine) se sont appuyées sur des dispositions antidémocratiques. Et cela indique un autre problème avec le débat actuel aux États-Unis: le socialisme démocratique a été confondu avec la social-démocratie. Et, malheureusement, Sanders a contribué à cette confusion.
La social-démocratie se réfère au cadre politique qui a émergé et s’est implanté en Europe, en particulier dans les pays nordiques, au cours du XXe siècle. Il vise également à maîtriser les excès de l’économie de marché, à réduire les inégalités et à améliorer le niveau de vie des moins fortunés. Mais alors que les socialistes démocrates américains comme Sanders citent souvent la social-démocratie nordique comme modèle, il existe en fait des différences profondes et conséquentes entre les deux systèmes. En termes simples, la social-démocratie européenne est un système de régulation de l’économie de marché, et non de sa substitution.
Pour comprendre comment la politique sociale-démocrate a évolué, considérons le Parti social-démocrate suédois (SAP), qui s’est éloigné très tôt de l’idéologie marxiste et du Parti communiste. Hjalmar Branting, l’un des premiers leaders et formateurs de SAP, a offert une plate-forme attrayante non seulement pour les travailleurs industriels mais aussi pour la classe moyenne.
Plus important encore, le SAP a concouru au pouvoir par des moyens démocratiques, travaillant au sein du système pour améliorer les conditions de vie de la majorité des Suédois. Lors des premières élections qui ont suivi le début de la Grande Dépression, le chef du SAP, Per Albin Hansson, a présenté le parti comme une maison du peuple »et a proposé un programme inclusif. Les électeurs ont récompensé le SAP avec un taux de vote remarquablement élevé de 41,7%, lui permettant de se former une coalition gouvernementale avec le Parti agraire. Après une autre victoire électorale écrasante, le SAP a organisé une réunion en 1938 des représentants des entreprises, des syndicats, des agriculteurs et du gouvernement. Ce rassemblement, dans la station balnéaire de Saltsjöbaden, a inauguré une ère de relations de travail coopératives qui allait définir l’économie suédoise pendant des décennies.
Un pilier clé du pacte social-démocrate suédois était la fixation centralisée des salaires Sous le modèle Rehn-Meidner (ainsi nommé pour deux économistes suédois contemporains), les syndicats et les associations professionnelles ont négocié des salaires à l’échelle de l’industrie, et l’État a maintenu un marché du travail actif et politiques de protection sociale, tout en investissant également dans la formation des travailleurs et l’éducation du public. Il en est résulté une compression salariale importante: tous les travailleurs exerçant le même travail ont touché le même salaire, quel que soit leur niveau de compétence ou la rentabilité de leur entreprise.
Loin de socialiser les moyens de production, ce système soutenait l’économie de marché, car il permettait aux entreprises productives de s’épanouir, d’investir et de se développer au détriment de leurs concurrents moins compétitifs. Les salaires étant fixés au niveau de l’industrie, une entreprise qui a augmenté sa productivité pourrait conserver les récompenses (bénéfices) qui en résultent. Sans surprise, la productivité suédoise dans ce système a augmenté régulièrement et les entreprises suédoises sont devenues très compétitives sur les marchés d’exportation. Pendant ce temps, des institutions similaires se sont développées dans d’autres pays nordiques – dans certains cas révélateurs introduits non par des socialistes ou des sociaux-démocrates mais par des gouvernements de centre-droit.
La social-démocratie, au sens large, est devenue le fondement de la prospérité d’après-guerre partout dans le monde industrialisé. Cela inclut les États-Unis, où le New Deal et les réformes qui ont suivi ont renforcé ou introduit des éléments importants du pacte social-démocrate, notamment la négociation collective, les politiques de protection sociale et l’éducation publique.
Lorsque les courants intellectuels et politiques s’écartaient du pacte social-démocrate fondé sur le marché, les choses ne fonctionnaient généralement pas trop bien. À partir de la fin des années 1960, les syndicats suédois et danois, sous l’influence de forces de gauche plus radicales, ont adopté le socialisme démocratique et ont commencé à exiger la démocratie économique et le contrôle direct des bénéfices. En Suède, cela a conduit à d’intenses négociations avec les entreprises et à l’introduction de fonds pour les salariés », par lesquels des portions des bénéfices des entreprises (généralement sous la forme de nouvelles émissions d’actions) seraient versées aux fonds au niveau de l’entreprise pour les travailleurs. Ce changement a détruit l’accord de coopération entre les entreprises et les syndicats et a faussé les incitations qui avaient auparavant stimulé l’investissement et la croissance de la productivité. Au début des années 1990, les failles du système étaient devenues apparentes et il a été dûment abandonné
Lorsque les courants intellectuels de libre marché ont conduit à des écarts à droite du pacte social-démocrate, les résultats ont été tout aussi mauvais. Les inégalités se sont creusées dans un contexte de productivité tout aussi tiède, tandis que les filets de sécurité sociale ont été laissés en lambeaux.
Ce qu’il faut donc, ce n’est pas l’intégrisme du marché ou le socialisme démocratique, mais la social-démocratie. Les États-Unis ont besoin d’une réglementation efficace pour limiter leur pouvoir de marché concentré. Les travailleurs ont besoin d’une plus grande voix et les services publics et le filet de sécurité doivent être renforcés. Enfin et surtout, les États-Unis ont besoin d’une nouvelle politique technologique pour garantir que la trajectoire du développement économique est dans l’intérêt de tous.
Rien de tout cela ne peut être réalisé en socialisant les entreprises, en particulier à l’ère de la mondialisation et des entreprises axées sur la technologie. Le marché doit être réglementé, pas mis à l’écart.

La sauvegarde des dauphins est devenue une préoccupation croissante, en particulier pour les dauphins des cours d’eau qui sont l’une des six variétés de petits mammifères aquatiques, généralement d’eau douce, qui sont basés sur les baleines (ordre des cétacés). On trouve ces dauphins dans les estuaires et les rivières des pays d’Asie centrale du Sud, de la Chine et de l’Amérique du Sud, ainsi que dans les mers du Brésil, de l’Argentine et de l’Uruguay. Les dauphins de rivière ont un long bec et un front incurvé, ce qui les distingue des dauphins plus familiers comme le grand dauphin de la famille des delphinidés. Les ancêtres des dauphins de rivière étaient des dauphins marins qui ont pénétré dans des environnements d’eau douce à travers des niveaux de mer plus élevés, ce qui s’est produit vers la fin de l’époque du Miocène (il y a 23 000 à 5,3 000 ans). Les dauphins des rivières indiennes (Platanista) font partie de la famille des Platanistidae, tandis que les genres Inia, Lipotes et Pontoporia constituent les membres de la famille des Iniidae. Moins sportifs que la majorité des dauphins, les dauphins de rivière ne font pas de sauts et de plongeons sensationnels. Au lieu de cela, ils passent la plupart de leur temps au fond des rivières, sondant avec leur museau délicat les fruits de mer et les crustacés à la recherche de saletés. Bien qu’ils aient de petits yeux (ceux des dauphins du Gange et de l’Indus manquent même l’objectif d’un appareil photo), Dauphin en Liberté les dauphins de rivière se déplacent sans effort dans les eaux boueuses grâce à leur sonar exquis – peut-être le meilleur de tous les cétacés. Ils sont généralement agréables et intéressés par l’homme. La plus grande espèce est le dauphin de rivière de l’Amazone (Inia geoffrensis). Également appelé boto, bufeo et dauphin rose, il est commun dans les eaux turbides des bassins de l’Amazone et de l’Orénoque. Un mâle peut atteindre plus de 2,4 mètres (8 pieds) et 160 kg (350 livres) ; les femmes sont un peu plus petites. Sa couleur peut varier du gris foncé au rose-gris tacheté en passant par le rose vif. Les plus jeunes sont gris. Corpulent mais extrêmement souple, ce dauphin navigue avec l’élégance d’un oiseau volant entre les branches des arbres et arbustes submergés lorsque des trombes d’eau annuelles déferlent sur la forêt. Les dauphins de rivière d’Amazon . com sont généralement observés dans des organisations. Ils vont fréquemment nager et s’amuser avec un autre petit dauphin, le tucuxi (Sotalia fluviatilis), que l’on trouve aussi bien dans les eaux rafraîchissantes que dans les eaux de mer et qui n’est pas non plus classé parmi les dauphins de rivière. Dans certaines parties de l’Amazonie, les dauphins de rivière rassemblent les fruits de mer dans les filets des pêcheurs ; dans d’autres endroits, ils pillent plutôt les filets. Le boto d’Aragua (I. araguaiaensis), qui ressemble physiquement au dauphin de rivière de l’Amazone, a été classé comme une variété distincte en 2014 sur la base de son ADN distinct. Cette variété habite le programme de la rivière Araguaia-Tocantins au Brésil. Le dauphin de rivière bolivien (I. boliviensis), originaire de quelques cours d’eau éloignés de l’Amazonie bolivienne, est un peu plus petit que le dauphin de rivière de l’Amazone, et sa peau est de couleur rose grisâtre. Les rapides de Teotônio, entre la Bolivie et le Brésil, séparent les deux espèces, et des études d’ADN affirment qu’il n’y a pas eu de compétition ni de croisement entre le dauphin de rivière bolivien et le boto depuis des dizaines (ou peut-être des centaines) de milliers d’années. Les estimations de la population suggèrent que ces variétés pourraient compter jusqu’à 25 000 individus. La plus petite variété de dauphin de rivière, le dauphin de rivière de Los angeles Plata (Pontoporia blainvillei), vit également en Amérique du Sud. Également appelé franciscana, il habite les mers du Brésil, de l’Uruguay et de l’Argentine. De couleur grise et pâle, ce petit dauphin ne mesure que 1,2 à 1,7 mètre (4 à 5,6 pieds) de long et pèse environ 20 à 60 kg (45 à 135 livres). Les femmes sont plus grosses que les hommes. Le dauphin du Gange, ou susu (Platanista gangetica), habite le Gange, le Brahmapoutre, le Karnaphuli, le Meghna et leurs affluents en Inde, au Bangladesh, au Népal et au Bhoutan. Les adultes peuvent atteindre près de 3 mètres (10 pieds) de long. Ce dauphin de couleur foncée nage souvent sur le côté, traînant une nageoire pour sonder le fond à la recherche de poissons, de crevettes et de mollusques. Son proche parent, Platanista minor (dauphin de la rivière Indus, bulhan, et Indus susu), est parfois classé avec P. gangetica comme une sous-espèce et n’est découvert qu’au Pakistan. Les deux espèces sont en danger en raison du trafic fluvial commercial intense, de la chasse pour la viande et l’huile, et de la construction de barrages qui limitent la migration.